2月17日7時許，在寶安區西鄉街道經營著一家飯館的小陳早早打開了店門，開始為一天的營業做準備。而就在此時，一輛標有“小農女”字樣的配送車在他店門口停了下來。原來，是他前一天通過觀麥平臺訂購的食材送到了。

 跟送貨司機兩人清點、確認、簽字、交錢，不過短短十分鐘的事。自從有了這個食材下單平臺，他再也不用凌晨三四點起床去買食材。小陳說別看店面不大，但是每日必須的米面糧油、調味品、干貨、飲品、果蔬、肉類，這么一圈采購下來，自己去市場進貨簡直費時費力，而現在，只是動動手指的功夫，就能直接送到店門口。

 和許多針對零售客戶端的網上生鮮采購不同，總部位于深圳市南山區的“觀麥”是一套適用于蔬菜配送,水果配送,肉類糧油,生鮮凍品干貨,農產品等食材配送行業的管理平臺。不但是有采購下單這個功能，同時還能鏈接整個后臺管理系統，實現企業經營信息的電腦全程記錄、傳遞、分析和決策支持。

 據了解，從今年3月觀麥生鮮配送管理系統正式上線以來，發展速度遠超預期，現在觀麥的注冊用戶已超過3000家，下單用戶超過2500家，并且重復下單率超過70%。

 當然遇到過一些傳統食材配送商在問，借助生鮮系統真有這么神奇？不就是一個工具嗎？做這個不是要靠業務積累和商務能力嗎？恩，觀麥蔬菜配送管理系統確實從某種意義上講只是一種工具，但是你可知道運用系統工具與傳統線下操作的差距么？

 主要是效率的差距。生鮮食材配送流程可以粗略劃分為訂單處理、采購、分揀、配送、售后服務到財務結算幾個環節，今天主要從訂單處理和分揀這兩個環節來簡單對比下。

 傳統訂單收集的做法是這么操作的，專門安排一個接單人員，接聽電話訂單做記錄，收集短信訂單做記錄，從業務員手里拿到客戶的手抄訂單，甚至是從微信里面看客戶發的訂單照片然后做記錄。然后再把上面的所有訂單錄到電腦excel中，然后用excel操作將客戶訂單整合成采購單，然后各種檢查防止采購數量失誤。當然一個熟練的訂單處理員，按照上面的方法，處理20家客戶的訂單從接收到整理完成到檢驗至少需要三個小時。

 運用觀麥食材配送軟件是這么操作的，建立微信商城，可以微信下單，后臺系統錄入自動生成訂單，支持上傳EXCEL格式的訂單，智能采購系統，一鍵匯總生成。如果所有的客戶都微信下單，那么每天的訂單就客戶自己在微信上下單完成，中間不需要任何人工參與。即可完成訂單的拆分和整合，而且是瞬間。

 傳統分揀方法是，按照每張單上的物品和數量進行分揀稱重，每揀完一張單就做個勾選標記，規模大的企業，把收集的每張訂單先整理好,再按照訂單上的明細錄入到系統上。有些不用系統的企業，會先制作一個固定的分揀單模板，用A4紙的形式打印出來分發給每個分揀工。

 觀麥標簽分揀的操作方式，過接入電子秤實時傳輸重量數據打印，引入標簽體系， 度上簡化了流程。

 好了，簡單的從兩個業務環節來說明差異，我們能看到，效率的提升帶來成本的大幅度下降，同樣的成本投入，利用互聯網的技術的公司能支撐更多的規模和客戶群。

 在同樣的規模下，利用saas體系的配送商成本比傳統配送商低，就只說減少一個訂單錄入人員工資來講，省下來的錢直接用來補貼用戶，輕松奪走原來傳統企業的客戶，這也是為什么現在互聯網食材配送商能以比你低的價格支撐的原因。

 觀麥現如今把做出來的IT互聯網體系開放出去，真正做到互聯網+，讓傳統批發商行業互聯網化起來，讓大家在這套體系里共同發展，并幫助他們提供金融、采購以及IT 和客戶，能專注在這個領域。